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バブル世代のキャリア支援：豊富な経験を次世代に活かす
大量退職時代を迎えるバブル世代 「役職定年後のポジションが見えない」「若い世代との価値観ギャップが大きすぎる」「定年後もまだ15年は働かなければならない」──現在54-63歳のバブル世代からのキャリア相談は、人生の重要な […]
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就職氷河期世代のキャリア支援：困難を乗り越えた力を活かす
社会的課題から個人の可能性へ 「正社員になりたいが、年齢的に厳しいと思う」「これまでの経験が活かせるのか不安」「管理職として板挟みになってストレスが限界」──バブル崩壊後の厳しい雇用環境の中で就職活動を経験した就職氷河期 […]
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ミレニアル世代（1981-1995年生まれ）のキャリア支援：多様性と成長志向への対応
労働力の主流となったミレニアル世代 「仕事もプライベートも充実させたい」「会社に依存しない働き方を身につけたい」「2年以内に転職を考えている」──現在20代後半から40代前半のミレニアル世代からの相談は、従来世代とは大き […]
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Z世代（1996-2010年生まれ）のキャリア支援：新しい価値観への対応
Z世代が変える職場の常識 「もう転職を考えています」「管理職になるつもりはありません」「プライベートの時間が何より大切です」──就職して間もないZ世代からこうした発言を聞いて戸惑うキャリアコンサルタントが増えています。2 […]
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世代別キャリア課題と効果的な支援手法
世代を理解することの重要性 「Z世代の新入社員との面談がうまくいかない」「ベテラン社員のキャリアチェンジ相談に対応できない」「世代間でこんなに価値観が違うとは思わなかった」──現代のキャリアコンサルタントが直面する課題の […]
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オフボーディングの重要性：建設的な退職支援で関係性を未来につなげる
退職観の変化と新しい支援の必要性 「退職を切り出すタイミングが分からない」「円満に辞めたいが、どう進めればいいか不安」「転職先で成功するために今の会社で何を準備すべきか」──転職が当たり前となった現代において、退職に関す […]
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多様な働き方の拡大：スキマバイトの可能性とキャリア支援
スキマバイト市場の急速な拡大 「本業だけでは物足りない」「専門スキルを活かしてもっと収入を得たい」「将来の独立に向けて経験を積みたい」──こうした声とともに、スキマバイトという新しい働き方が急速に注目を集めています。20 […]
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女性管理職比率公表義務化：数値目標達成への具体的支援が必要！
制度変更の背景と企業への影響 「管理職になるつもりはありません」「責任の重さを考えると家庭との両立が不安です」──女性従業員からのこうした声は、多くの企業で共通して聞かれる課題です。2026年4月から従業員101人以上の […]
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「できるキャリアコンサルタント」が2025年に必ず押さえるべき5つのポイント
時代の変化に置いていかれないために 「最近の相談内容についていけない」「新しい働き方について聞かれても答えられない」「同僚に比べて自分の支援が古く感じる」──こうした不安を抱えるキャリアコンサルタントが増えています。 2 […]
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カスタマーハラスメント対策の義務化：従業員の心理的安全性の確保が急務
深刻化するカスハラ被害の実態 「お客様からの理不尽なクレームで夜も眠れない」「また明日も同じ顧客対応があると思うと職場に行くのが怖い」──こうした声が、接客業に従事する相談者から頻繁に聞かれるようになりました。カスタマー […]